鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
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咨詢策劃
最專業(yè)最懂行的企業(yè)培訓(xùn)
One of the most professional
knowledgeable enterprise training
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確保實現(xiàn)管理的精細(xì)化運作，通過工業(yè)工程等一系列管理方式、方法的導(dǎo)入，幫助業(yè)主企業(yè)進行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)范、管理制度、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)等方面的推進，實現(xiàn)工廠乃自全公司的精細(xì)化運作；確保建立持續(xù)管控機制，通過本項目的運作，幫助業(yè)主企業(yè)建立基于計劃、跟蹤、反饋、控制為核心的內(nèi)部管控體系，完善以靜態(tài)邏輯和動態(tài)管理為核心的兩大過程管理，實現(xiàn)以管控機制為核心的系統(tǒng)執(zhí)行能力和持續(xù)改善能力的構(gòu)建。 推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化運作：通過IE工業(yè)工程及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)導(dǎo)入、業(yè)務(wù)流程梳理和流程指導(dǎo)書設(shè)計、TPM設(shè)備管控及設(shè)備操作規(guī)范、現(xiàn)場行為規(guī)范的設(shè)計、目視化管理的推進實現(xiàn)生產(chǎn)運營現(xiàn)場的規(guī)范化、精細(xì)化、精益化運作； 構(gòu)建人才梯隊，提升團隊能力：通過精益生產(chǎn)乃至企業(yè)管理的課程系統(tǒng)培訓(xùn)和咨詢項目的深入操作，協(xié)助公司構(gòu)建內(nèi)部管理人才梯隊體系，提升團隊內(nèi)部運營管控能力； 建立企業(yè)持續(xù)管控機制和能力：完善企業(yè)基于戰(zhàn)略、年度計劃、季度計劃的內(nèi)部運營系統(tǒng)執(zhí)行能力和靜態(tài)、動態(tài)兩大管控過程，構(gòu)建基于PDCA計劃、跟蹤、反饋、控制的基礎(chǔ)管控機制； 實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同和清除浪費：本項目不但在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)精益,還在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)展開精益改善，形成供應(yīng)鏈聯(lián)合艦隊，共同清除內(nèi)部浪費，實現(xiàn)真正的精益企業(yè)。 |